王伟听到罗杰那个“要为下属的成长付心血”只觉得自己快吐血了。他真想说：这个职位是向我报告的，为什么你不经我同意就决定这件事呢？

过去的几个月里，在罗杰向岱西传授“专业”的过程中，作为优秀的销售人员，岱西显示了其的“聆听”技巧。对于像罗杰那样烈地喜“说”的人而言，最能满足他的莫过于对他的“聆听”了。受到极大满足的罗杰，认为自己发现并培养了岱西这样的highpotientiaotalent(潜力人才)。

在罗杰内心，现在不王伟对他说什么、也不他自己对王伟说什么，都不重要，重要的是他老罗已经决定了提岱西。既然王伟开反对，还给了他三条理由，他总要在形式上也给王伟三个说法的，反正长篇大论他拿手，他便信：“岱西目前的业绩在全国同产品组中排名第三，销售嘛，永远是业绩导向的，没有业绩，人员失率是零也没有用！说到关键客是够能接受她，这个我倒不担心，通过这几个月对她的考察，我对她‘为客创造增值服务’的能力以及‘客至上’的观念非常有信心。当然，我同意，她现在看待生意的光还一，带团队的技巧一额可以有所改善(这句话本人觉得有些问题，但是书上就是这样写的，所以我也就照实录了)，但谁也不是天生的大区经理，每个大区经理都是从小区经理上来的，王伟，我们每个人都要为下属的成长付心血嘛。另外，我和李斯特沟通了一下，你们在外找人很困难对吗？岱西还有不少可以继续改的空间，同时应该看到，在公司整业绩压力很大的现状下，她积极取的心态正式目前我们的团队非常需要的——我看不不升她的充分理由。”

罗杰倒真忘了这茬了，就说：“OK，你和李斯特打声招呼，抓安排。”

区这么大的团队会有问题，东大区目前其他的几个小区经理估计都难以服她;二是她和大客打的技巧还有待提，要让她去独当一面的理区域级的大客，分量还不够，客人是否能接受和认可她会是一个很大的问号;三是她看待生意的思路还不够、界不够广，她在小区范围对业务的规划哈市不错的，但以她目前的光和准，要来规划东大区的业务计划，恐怕整个东区的业绩都会面临一个冒险——公司能否再考虑一下对岱西的任命？毕竟事关东大区这么重要的区域。”

但是他明白和罗杰说这个，就是自己和自己过不去。王伟脑飞快地转了一下，装只得接受的样说：“罗杰，我明白你的考虑了。既然这样，那我就抓提她的升职申请给HR，她也好早到岗。对了，照公司的人事政策，对于内提升的级经理职位，都需要通过assesmentcenter(评估中心)的评估才能正式提升。我去联系HR吧，请他们安排岱西过assesmentcenter。”