她思来想去还是要在翻新现有置和减少房间数量上打主意。
关于预算,拉拉提了清晰的费用分析,要求750万预算。DB中国
理层在听取了她的演示后,理解了这个数字的合理
——但是,由于750万和450万的差距太大,何好德
到重新提
申请的时候,假如一下从450万
到750万,会被亚太和
国总
质疑专业
和严肃
的。为此,最终定了个500万,主要是以需要增加10%的办公面积为由而涨了个价。
何好德说:“这个当然。”
以何好德的职位和他每天需要考虑很多更重大事务的脑,他不可能去过问一个小小的主
的待遇,而他没有想到那个特批是可怜的5%。
而要减少房间,就得让现在拥有自己独立办公室的分经理在未来的新办公室里搬到外面的公共区域办公。这会
及很多人的面
和利益,必定要得罪很多人。李斯特一看拉拉的这个建议就
大,
本不肯考虑,只一味压拉拉想别的办法省钱,比如换个便宜
的装修商。
何好德之前并不知这个事情是拉拉去跟
的,至此,才知
是拉拉把这事
得利索又漂亮。
照DB全球采购规定,必须使用北电的
换机系统,拉拉一算,要是换新系统,费用就过100万了,可不是玫瑰说的50万。由于每一间经理室的分机
置是三个
,而在公共办公区域每一个员工的分机
置是一个
,要比经理室少用三分之二的资源。减少一定数量的经理室,就能减少分机
的数量要求,现有
换机容量就可能支持10%的人员扩充。
不怎样),招人吧。”
李斯特报告说:“在招到人之前,我想暂时由杜拉拉来负责这个项目,三个办事的行政事务也向她报告。”
在李斯特加找人的过程中,拉拉以一个不错的价格迅速拿下了租约的续签,财务VP柯必得对此很满意,写了个MAIL给何好德和李斯特,表扬拉拉。
拉拉大伤脑。为了省下可能的钱,她想,得尽量把现有的东西翻新使用,为此她
令供应商
足翻修功夫,比如木料是比较贵的项目,她就让人家把现在的门框全拆下来,重新抛光上漆。供应商说很多门框原来已有碰伤,不好翻修。她灵机一动,让人家把所有的门框先刨
倒角,再上漆,就像新的一样了。可这样
十分费功夫,
得供应商叫苦不迭。
另外,为了省下机电方面的费用,她想只有大量减少经理的房间,因为每个房间需要一独立的空调机,而假如是在公用区域,同样功率的一
风机就能支持三个员工的办公区域。
拉拉愁坏了,换装修商的档次,她就没法这个项目了:一是因为DB内
的人员资源很少,她没有什么可以依靠的项目经验丰富的人员可供调遣,所以她很需要一个协调能力好手艺
的装修商;二是DB
理层的要求很
,没有好的装修商,单是领会并表现
理层对项目设计的要求都困难。
李斯特说:“是。考虑到她的辛苦,我们额外特批了她一次加薪。”
何好德说:“那么她实际上是全面action(暂代)行政经理的职务了。”
李斯特对这事的觉有
复杂。上海房地产价格
涨,写字楼生意走俏,他不够了解行情,之前又过于依赖玫瑰,疏忽了租约,给
国地产
的罗斯指
了明显的纰漏,他尴尬之余,也担心搞不定续约。拉拉搞定后,他松了
气,又觉得其实这件事也并不
复杂,倒给个小小的行政主
一下搞定了。
李斯特有他的优,比如他是个宽容的上司。拉拉一上来就抢了风
,她搞定了租约的续签后,不是由李斯特去报告大功告成,而是在自己直接发MAIL报告李斯特的同时,也抄送了财务VP柯必得,导致大家都看明白这是拉拉搞定的,不是李斯特搞定的——李斯特略
尴尬,却并没有怪罪拉拉,这倒要算拉拉的幸运了,换了别的上司,她
了活,没准还得被收拾。