“好的。”小王激地
,转
走
办公室。
会馆易手,没有任何仪式,也不停业,只把牌换了,外装修也在不影响经营的情况下
行,里面装修暂时不动。贵玲让蔡明丽继续
理,她和小王各自
一个礼拜时间了解情况。一个礼拜后,贵玲把小王叫到自己办公室。
周志明没想到志刚如此大度,动地又敬一杯酒。
贵玲把秘书小王带到了二号馆。小王叫王伟峰,是营销专业本科生,刚毕业时正好邻村会馆大量招聘储备,便应聘
来,从普通服务员
起。贵玲见他踏实肯
,人也本份,便让他
秘书工作,其实相当于办公室主任,只不过会馆没有设办公室。他跟贵玲
几年了,成熟不少,对邻村会馆的所有情况都了如指掌,把他带到二号馆,就可以很轻松地复制邻村会馆的一
理模式。
“好。”贵玲一拍桌,
兴地说“你这办法太好了。就这么办。我放权给你,从发布新规则到几个重
的整改,你都负起责任来。有疑问和难题就找我。我想你的名
也该换换了,以方便工作,就叫运营总监吧。”
“有。把一号馆和二号馆的员工临时对调三分之一,在不影响各自经营的情况下,让二号馆的三分之一员工能尽快熟悉一号馆的模式,而一号馆过来的三分之一员工可以传帮带,让二号馆员工先受到影响。过一个月,再对调三分之一的员工。几对调下来,原来的员工还回到他原来的地方,而二号馆的员工就相当于换一次血了。”
次日,张贵玲代表邻村会馆、蔡明丽代表东邻会馆签订了并购协议。贵玲和志刚商量过以后,决定自己兼任邻村会馆二号馆的总经理,暂时把主要力放到二号馆来。一号馆有黄婷婷,她已经是副总经理了,又是
理专业大学毕业,完全能负起责任来。
“好,我回再看。你先简要说说。”
“你说的三急迫要
的事,最关键是人员的培训,这不是短时间能解决的问题,你有没有短平快的办法?”
新规范的推行,在意料之中地遇到了阻力,而这些阻力的后台是蔡明丽。二号馆的员工从上到下,绝大多数都是蔡明丽招聘来的,在她的培养和提
下,自然形成了以她为
心的小圈
,尤其是一些关健岗位的中层
,如大厨、采购、餐饮
主
、客房
主
等,都唯蔡明丽
首是瞻。刚上任的运营总监王伟峰自然就遇到了下面的抵制。
贵玲对这小伙很满意,认为假以时日,可堪大用。小伙
瘦瘦
、白白净净的,大
晴、
鼻梁,这样既能
又长得帅气的人才确实难得。贵玲原本就是个好**的女人,挑秘书形像上要求很苛刻。不过,她从没想过把秘书发展成
伴侣。她一向都把工作与生活分得很明确。
“我觉得,目前急迫要的事,一是发布新的规则和制度,并
制执行;二是重
规范几个关健
位,比如采购环节、后厨环节等;三是加
员工培训,尽快让他们接受邻村的文化和理念。从长期看,中层
的培养和调整要逐渐完成,内装修也要改造成符合邻村文化的布局与风格。”
“小王,谈谈你的看法吧。”
这蔡兵是蔡明丽大哥的独生儿。因父亲早死、母亲残疾,长兄如父,她
妹俩是大哥带大的,所以对这个侄
特别照顾。蔡兵这样一说,蔡明丽便找到贵玲,说像王总监这样
理不行,会把会馆搞垮掉的。就是治病也不能这么急,病去如
丝嘛。贵玲心里有数,表面上安
蔡明丽几句,说她会找王总监谈,让他动作放缓一
,照顾一下大家的
“我写了个调查报告和整改方案,已经发到你的邮箱了。”
第一个与王伟峰作对的是采购员蔡兵。王伟峰要求今后所有菜蔬和低质易耗品全由邻村会馆的供货商提供,并且手续完备、检验严格,蔡兵的财路就被断了。他原来想叫谁送菜就叫谁送,价格只要不太离谱随便说,人家还给他好
费,这采购原本就是个
差。他忍了一个月,忍不下去了,便告到蔡明丽那里,说这个王总监看谁都不顺
,
为难员工,再这样下去,骨
员工就会
失完了。
理的,明丽可以担任副总经理,合总经理工作。不过一切
理方式都要
照邻村会馆的规范来
。”