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所以,小伙伴公司一直不缺创新和冒险的基因,也从来不畏惧失败!因为,从事娱乐和互联网产业,经历过的失败太多太多了。正是因为,看过和经历过的失败多,所以,才让这个市场少数的赢家,可以获得远远超过传统行业的辉煌!
国内杂志刊号一共采油8000多个,申请的难度,比互联网上注册一个网址要难多了。直接买下杂志的难度,比在互联网上创办一家网站的难度要
得多。
就拿《bj卡通》杂志来说,几年前每期销量十多万本,效益是比较理想的。靠着杂志
销,孵化了不少
门的漫画,通过
版单行本,以及跟央视合作改编动画片,都让《bj卡通》杂志曾赚了不少的利
。但是,现如今的《bj卡通》销量下
到了每期仅仅8000多册,即使是支付亚城木梦叶新作《飘渺之旅》漫画版的稿费,也是支付不起,拖欠了快有半年时间了。
今后,《bj卡通》的实际经营权归bj小伙伴卡通杂志公司所有,不过,这家公司每年要向bj
版集团缴纳50万元的杂志社的经营承包的租金。
由于债权问题,还有杂志社员工的工资拖欠问题,让bj
版集团
觉到焦
烂额。现在,小伙伴员工肯
手,把杂志社的经营权承包下来,并且,杂志社的50多名员工的工资,也由小伙伴公司支付,这自然是皆大
喜的合作了!
所以,小伙伴公司选择跟bj
版集团公司合作,共同组建一家bj小伙伴卡通杂志公司,bj
版集团占49%的
权,小伙伴公司占51%的
权,这家公司获得《bj卡通》杂志未来十五年的经营权。
让小伙伴公司的娱乐内容,无所不在,这就是王启年定下的长远目标。小伙伴公司目前很多短期、中期和长期的战术,其实都是在给这个最终目标服务!(未完待续。。)
简单说,收购《bj卡通》杂志后,王启年可并没有指望这家杂志赚钱,反而是把这款杂志当作扩张小伙伴公司娱乐生态的扩张。靠着这个杂志,可以让小伙伴公司把
角伸的更长远,除了互联网和影院以外,也同样会有小伙伴公司的新的内容平台。
这
合作方式,《bj卡通》的实际产权,还是国营
版社持有的。而仅仅是把杂志社经营权,承包给了小伙伴公司,每年bj
版集团公司可以旱涝保收的获得50万元的租金。
为了布局漫画行业,小伙伴公司选择跟杂志合作——《bj卡通》杂志!这家杂志原本的主
单位是bj
版集团,虽然理论上应该不差钱,但实际上还是很差钱,不能像一些民营企业那样任
的烧钱。
之所以,这么顺利,因为《bj卡通》已经成为了日落西山了…整个国内动漫类型的刊
,无论是正规的还是非正规的,全都是在走下坡路。
与此同时。《bj卡通》属于国营
版单位旗下的资产,也不可能随便的
售。毕竟,国内的杂志刊号资源价值,远远超过了
版书号价值。
经手了《bj卡通》之后,王启年建议下,杂志
行了改版——
中国市场
动画,并不一定非要
低龄向的动画才能赚钱,
青年人和成年人也看的动画,同样会有市场,只不过这一块市场需要很长时间和耐心去培育。另外,也说明了
动画要不断的
持,也许一开始没有获得收获。但有诚意并且一直在
步,粉丝肯定是会像
雪球一般,越来越多!
实际上,这些年王启年虽然找准一个个的风
,但低下的员工可不知
,大家都是在冒险
神下,勇于创新和闯关,才取得了不俗的成功。
第一步,去除掉大量的广告,因为,这些广告本
已经没有多少效益,反而像
癣一般,影响了读者的阅读
验。第二步,增加对原创漫画
行约稿,减少一些小说、笑话段
、散文之类内容。第三步,杂志里面更多与粉丝互动,广告内容换成了赠送小礼品资讯。比如,每期杂志里面,随机赠送1元~5元的小伙伴钱包现金劵,用
有小伙伴通行证帐号,并且激活了小伙伴钱包,那么,自然可以在线激活现金券,现金券在小伙伴线上和线下平台消费,等同于现金!
《蔷薇少女》跟《喜羊羊》、《秦时明月》的类型都不一样!是否能成功,这是未知数,但是,害怕失败就不去冒险,这绝不是小伙伴的风格!
此外,杂志终止了跟很多广告商合作,原本的广告内容,基本上是给旗下的漫画单行本、周边产品,以及小伙伴公司的其他产品打广告。