因为这时候的国商业政策中，国商人在海外投资的植园、矿山等等资产所产向国国内销售，关税很低。国国内的这趟每磅是5分左右，而古的劳动力廉价，土地沃，所产蔗糖价格只相当于国蔗糖的一半。算上运费，以及不多的关税，也不过是3分左右。这些植园中的廉价蔗糖对百事可乐行供货，也使得百事可乐在生产成本上逐渐比可可乐要低。

此刻，1903年的时候，布拉德又亲自编了另外条广告语：“提神、心、增消化。”不过，这条广告效果平平。

此时。可可乐确实是整个国广告手段最多的公司。不过有些广告手段确实是下了。有…上用女人郎图画行*情广告、有声…用编写许多*情歌词发明唱片来宣传可可乐。

布拉德此时的表现足以让百事可乐公司的大多数员工心悦诚服。当然，投资方王氏快餐连锁集团对于布拉德也是异常满意。

在《纽约日报》、《华尔街日报》这类报纸上以优惠价格投放了大量的广告。并且，在北卡罗来纳州、在南卡罗来纳州、在纽约、在新泽西，总之任何一布拉德可以看得到的地方都逐渐布满了百事可乐的广告。除了国之外，在加大那的魁北克省也有些商人主动联系货。

因为，仅仅是对百事可乐投了50万元。如今，不但利已经接近当初投的成本，而且，百事可乐的发展，同样也促了王氏快餐的发展。因为，王氏快餐连锁店中的百事可乐饮料是一让客人非常满意的饮料。

就算有王氏快餐连锁店这个庞大的销售系统加速百事可乐的发展。但可可乐的瓶装产品已经在数十个城市的大街小巷兜售了。

而在今年，百事可乐的瓶装产品的销量也一气达到20万加仑。可以想象，以百事可乐这样的发展速度，在瓶装产品上的销售成绩超过对手也是早晚的事情。

员工们则是因为百事可乐雪片一般飘来的订单，越发觉到公司大有前途。

事实上，百事可乐成立之初，投资仅仅是50万元，从资本上看比可可乐并不占据太多的优势。要知，在百事可乐成立的时候，可可乐公司固定资产已经有25万元，销售额超过20万元，在市场中每年业绩增长往往是50%。

在古，王云东因为古革命时候的投资，因为古革命政府最终没有足够的现金偿还本息，于是他获得了总计150万英亩原本属于大片西班牙人的植园。此时不是古革命者得势还是国派总督对古行监，双方都承认王云东的这些资产合法。

而在1902年的时候可可乐已经有30万加仑的销售成绩，而百事可乐却是在1902年下半年才正式开业，从零开始，仅仅是一年多时间就超过了苏打汽饮料类销售成绩第一的品牌！这简直是术师无中生有一般的神奇！

而且，可可乐如今在清新和壮等方面徘徊。原本可可乐的广告从能够治病，变成了清新可，使得顾客增加不少。不过，可可乐的广告负责人见到*情广告能够招徕更多的消费者，于是，提可可乐能壮，提能力等等匪夷所思的广告宣传。

而在这个时候，可可乐同时也经常受到法的传票…因为可可乐中有对人有害的可卡因。所谓地能治病。能壮等等七八糟地宣传。都是基于可卡因的兴奋作用。

百事可乐公司总裁布拉德是非常注重广告的，在1898年，还在以家作坊来生产百事可乐的时候就在报纸上打第一的文字广告：“清、可，百事可乐。”

此不得不费数百万元买回了原本轻易签去的装瓶权。

打这样的广告，使得更多的消费者更愿意让自己的孩喝百事可乐，毕竟，任何家长总不会希望自己的孩喝壮药吧？因为可可乐的壮宣传，使得百事可乐争锋相对的广告赢得了竞争对手的消费者。

在1903年，百事可乐足足销售了50万加仑的饮料。而与此同时，可可乐的销售成绩却只有48万。

在百事可乐有了自己的装瓶工厂后，便开始大肆的联系市场渠。

所以，布拉德断然提和可可乐争锋相对地广告：“百事可乐。天然饮料，绝不对人有害成分！”“百事可乐，降饮料！”

不过，竞争对手可可乐地广告激发了布拉德的灵。