“为这个集团的最
负责人,我一直都没有关心诸位的工作环境,导致大家一直生活在压力极大
力透支的环境当中,作为你们的领导我是不称职的,你们选择了献
天下集团,而我却没能很好的回应你们,在这里我仅代表我个人,向日本分
的全
员工表示歉意。”
“这是我们连夜工作的成果,还请董事长多多指教。”
说着我双并拢很认真的向他们鞠了一躬。大厅里一瞬间静的落针可闻,日本人早就听说过我这个老板没有架
,却也想不到我会主动地向他们
歉,再说日本企业里加班到彻夜不归也是不罕见的。很多人都觉得我是有意让他们
通宵以作惩戒,不成想我竟然会为此而
歉。
我随手接过他们认真编写的这份报告,然后随手的翻了翻:“你是说你们一晚上都没有回家?”
我微笑着朝他,偷偷观察我的他们
上
了如释重负的表情,可能是觉得这次总算猜对了我的要求。但作为下属喜怒不应形于
,所以就算他心里已经乐开了
,可还是保持着弯腰的姿态等着我夸奖。
三井向我,示意人已经到齐了,于是我扫视了一圈之后便很严肃的说到:“昨天因为我留下了一个没有明确结果的工作,所以导致你们不能回家休息。这是我考虑欠周所致,所以在这里我先要向你们
歉。”
又一个躬鞠到地,这次别说是他们,就是站在一旁等着上班其他员工和三井等人也是惊诧非常。作为一个老板,时刻保持着神秘并且让下属猜不
自己的意图是很重要的。或者说在汉文化圈里是十分合理的
法。但是这只是对自己的心机来说的。涉及到工作上的事情就不能如此
糊不清,我们这
跨国的商业集团要和全世界的客
打
,我们必须要有着迅的反应能力与
效的
理团队,互相猜忌内心活动的行为只会拖累整个公司,使我们不能在第一时间就抓住转瞬即逝的商机。所以培养团队内
的直言氛围是十分重要的。
这样其实还是很有必要的,在我的
中这些人先是
我和三井以及他爸爸的饭盒就由这丫准备了。我和三井对视了一
,心想自己要是天天被她折磨可就惨了,除了
城之外谁能忍受这个初学者拿自己试验?
“嚯,今天倒是很勤快呀,你们都站在这里什么?”明知故问的我在秘书打开车门之后,就站在他们面前调侃了起来:“你们的报告都写完了吗?”
“还有就是昨天带偷懒的几个家伙,我们让他们一同留下来完成您的嘱托,至于其他人,都在晚上十
钟之后基本下班了。”他到最后还是延长了一个小时的工作时间,不过这对于日本企业来说也算是很平常的事情。
几十个带着黑圈的人站在了我的面前,他们一个个忐忑的等待着我的
理决定,在日本企业里偷懒可是十分严重的事情,虽说还不至于直接开除,但一番训斥与惩罚总归是少不了的。他们也
好了这方面的心理准备。
我后退几步,向着更广的范围内弯下腰,三井和刚赶来的城对视了一
,知
自己也不能置
事外,于是急忙快走几步站在我的
边一同鞠躬。这下人们都反应过来了,在场的所有员工无不同时弯腰还礼,而且在我不站直
之前没人敢先带着个
。
直起的我看着他们呆若木jī的表情让我心中好笑,可脸上依旧要保持着严肃的神情:“而且我昨天也没有明确的说明你们的行为是否失当,这也是我
虎所致,为此我要对自己没能在第一时间表达清楚我的意图而让你们担惊受怕了,在这里我向你们表示歉意。”
我很清楚这样并不能改变分的工作环境,一
社会习惯是很顽固的,绝不是某个简单的外力就能轻易更改,这就像我们为了迎奥运而宣传大家不要随地吐痰,可就是在奥运期间,屡教不改者也是大有人在。说不定我在这里的三鞠躬,还会被某些人说成是邀买人心,国内的某些人还会说我区别对待,毕竟我如果在北京总
承认自己犯下了错误,就是王红娟也不敢要求我向大家鞠躬
歉。我又怎么会跑到日本主动的弯下腰呢?
一众人等弯着腰在我面前动都不敢动,心里怎么想先放在一边,至少要在我的面前摆虚心悔过的姿势。我看着他们的表演心中暗笑,自己当年在老妈那里不知表演了多少次你们这
形式的“认罪”要是这么容易就被骗了,那我岂不是白白的浪费了在母亲那边练就基本功?这时一个打
的人赶
向前蹭几步,然后双手向秘书递
了一打临时装帧在一起的报告。
刚一到公司,就见昨天那几个准备辞职的主站在门
迎接,也难为这几个人一大早就站在门
等着我的到来。
我还是,然后朝三井使了一个
:“去将昨天没有回家的人都叫到一楼的大厅里吧。”
“但愿今天不是吃豆芽菜…”怀着这忐忑的心情,我再次登上了三井的专车。
他还是恭敬的弯着腰:“是的,在没有完成您给的任务之前,我们是没有资格休息的!”
“除了你们之外,还有谁没回家?”