日本人可能忽略了一个问题,那就是你的技术。即便很先,但是如果过度的保护技术不外
就会导致封闭,封闭的技术
系不能和追求兼容于即
即用的国际大
想来国的商人可没有照顾这个小弟弟的心情,。他们才不
日本人的死活,以前我一直采购日货也仅仅是因为运输的便利以及在价格上有
优势,但是
国人毕竟是现代电
计算机的明国,他们在微
理
上的造诣可以说是全球最
的
平,这也成为自八十年代之后
国的主要经济亮
,并成功的推动了个人电脑的普及以及互联网在民用领域的推广。整个九十年代和二十一世纪初,全世界都只能在
国人的后边追逐着他们的脚步,度越来越快,集成度越来越
,功能
悍到现在都无法想象,大多数电
产业的革新都在这里产生,大多数对未来技术的定义也由这里说了算,控制了未来标准的
国让人无法想象他会停下脚步,世界其它地方的竞争者们无论
怎样的尝试都无法撼动
国人在这个领域的地位,即便是日本也不行。
以前我总是在新闻或其他书籍。上看到我们的某个研究所又创造了直拉单晶硅的新世界记录,以前我还在奇怪,既然我们的单晶硅生产技术如此先,为什么我们的
片产业却总是裹足不前?当我开始在商业领域混饭吃之后才明白,空有好的材料并不能改变什么,我们的生产技术与开能力还很稚
,我们的产品在成本上甚至比日、
还
,如果我是家电生产企业,没理由不购买质优价廉的外国货,转而采购
能一般的国产
片。所以这十几年我其实就是拼了命的想在门槛还不是很
的时候确立自己的领先地位,并且用
大的利
来推动产业的展,这
努力直到我开
ps游戏机
理
时才算是小有所成。
技术有了,那么接下来就是产。量的问题,很可惜这个问题我到现在都还没有很好的解决,刚刚腾飞的中国企业还不能和那些已经展了几十年的日、企业相比,我的产能在很多的时候都用在了对自己
附加值产品的保障上边,很多中低端的产品还是只能购买日本货来解燃眉之急,那我这次为什么能理直气壮的抵制日货呢?答案很简单,不是我扩大了生产线,而是我找到了替代日本人生产商。这个替代者正是日本的领导——
国!
在1996年。应该没有能力摆脱对日本片的依赖,就是韩国那些所谓的自主品牌也没有这个能力,我们只能使用着日本人的
装
上自己的壳,然后投放市场并极力的压低利
争夺销量,在这
情况下只有日本人笑的最开心,谁让咱技不如人呢。可是如今的历史已经改变,我耗费十年终于在中国建成了一个世界先
平的集成电路开、生产基地,我所生产的
附加值
片在功能实现上比日本人更丰富,在价格控制上更是无人能
其右,毕竟
国和日本都不愿意将生产线建在中国,所以他们的产品没有我这
成本上的优势。
以索尼公司为例,使用过他们家电的人都知,这。个公司
品的很多新玩意都不能和国际标准相兼容,也就是不能和欧
的标准对接,他们的移动记忆媒介和我们熟悉的sd卡不同,他们的数据传输格式也和我们使用的不同,他们对电
功能的划分相当
细,尽量不让自己的产品
现功能重叠,以至于很多时候我们只要用一
国货就能涵盖他们很多
商品。如此富有个
的生产厂家其实只是为了一件事,那就是在行业内确立自己的标准。很遗憾的是,这
努力它一直在
,但是成功的次数极少。md失败了,记忆
除了它自己没有人用,1394接
在日本市场之外就
行不起来,即便如此索尼还是凭借着自己优秀的
片开能力顽
的
行着各
尝试。