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但这个限制在唐焕这个重生者面前
本不成问题,不论是智力成本还是时间成本,都低得令人发指,在产品研发成功后,相比于电脑生厂商的生产线,他只需要买一些拷贝
件的磁盘就行了。
的能量,唐焕亲自联系到了他的
科技营销公司,谈妥了合作事宜,当然相应地开销不菲,但在zerone
大的
金能力面前就显得稀松平常了。
心有余力之下,唐焕又独自一人为cpm平台开发了另外一款重量级的办公
件即文字
理程序,取名为wordeasy,这让其他一起工作的技术人员们产生了一丝羞愧的心理,自己的老板未免太能
了。
于是,从1979年7月开始,微型计算机市场迎来了一次销售
,究其
源,就是cgrid和wordeasy产生了
大的拉动作用。从此,这两款
件屡屡
现在计算机专业杂志上,甚至连传统媒
也频频提及,并纷纷惊呼,办公方式将迎来新的一
革命。
相比于唐焕在市场竞争应对上的有的放矢、井井有条,乔布斯则渐渐
受到了沉重的压力。
实际上,这个时期,
件公司确实不如
件公司赚钱。举个例
,1978年微
的销售收
是100万
元,而苹果公司今年都已经红红火火地展开第二
资了。
1982年,ar凭借超过100万
的销售量,使得当年销售额接近7000万
元,帮助公司在1983年成为世界上最大的微型计算机
件公司。
艾
的目光从电脑屏幕上收回,
了
睛“办公
件的市场如此庞大,我们肯定是要参与
去的,但你也看到了,想要达到cgrid与wordeasy那样的功能,需要更多的工程师和更多的时间。”
其实唐焕之所以研发过程如此轻松,完全得益于前世里有太多这方面的开放源代码项目。但其他人上哪知
去,只
觉沐浴在首席
件架构师的光辉下,压力很大,因为苹果机平台上的wordeasy开发落在了他们的
上,大家
觉如果
度慢的话就太丢人了。
“我也去,最近此人动作频频,有报纸说他正在引导一场办公革命,我倒想见识一下究竟是个什么样的杰
人
。”
在这
情况下,诸如ibm、惠普等以大型机、小型机为主营业务的传统豪
,也把目光转移了过来,纷纷评估着其中蕴藏的商机,而第一次看到电
表格
件cgrid的ibm董事会主席和首席执行官弗兰克·卡里更是大为震惊,立刻找来了公司总裁约翰·欧伯尔,讨论其对公司业务可能带来的影响,就连小沃森也被惊动了,他们觉得不能再轻视个人电脑的价值了。
“乔布斯那家伙又打过电话来
了。”盖茨脸上终于
一丝忧虑。
“找个机会,我再去拜访一下那位唐,他看起来
好客的,上次见面的时候,他对我很
情。”盖茨思索着缓缓说
。
乔布斯烦躁地抓起电话,联系到了盖茨“你们的开发
度怎么样了?”
遇到这样一个危险的竞争对手,自然让唐焕极为重视,尤其运作ar的人还是西
·鲁宾斯坦,连盖茨在basic解释
的推销上都吃过此人的暗亏。
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相比于ar。
既然文字
理
件也有了,那就一起让麦肯纳的公司
推广方案。
盖茨无奈地耸耸肩,轻轻放下电话,来到了自己的创业伙伴保罗·艾
的办公室。
历史上,并驾齐驱地称霸市场,直到九十年代被微
的office赶尽杀绝,才结束了这个局面。
“
顺利的,不过还需要一段时间才能完成。”盖茨信誓旦旦地答
。
“见鬼,为什么你们如此拖拖拉拉,而唐那边却能接连推
产品?”乔布斯恼火地摔了电话。
zerone在办公
件上的两连发,让用
们了解到,原来微型机也可以
这么多有价值的商务工作,自然而然地
生了
大的需求,而目前cgrid包括了苹果机和cp?m两个版本,wordrasy却只有cp?m版本,这对苹果机市场占有率的影响
有多大实在不好评估。