一直被压制，始终在付外汇，贸易逆差只要维持一段时间，就足够掏空这个国家的外汇储备。

数据联盟不仅对的企业有重要意义，它甚至对某一个国家也能形成足够大的威胁，比如某个国家比较保守，拒绝其国内企业参与到数据联盟当中，甚至拒绝数据联盟渗透其国内市场。

标准不一，数据格式不一，既然想要成立数据联盟，不能最后自己给自己再设置一数据换的门槛，所以最后讨论来讨论去，决定采用上帝之手的一些列件作为心系统。

因为有了这个决议，所以数据联盟还没开张就已经有大生意上门，它需要帮助所有东企业安装天网等系列件，并且据各个行业的独特，还需要帮助对应企业行行业化。仅仅这一个生意，就能让数据联盟瞬间达到与sap同等的业务规模。

那么a将利用准营销不断扩展自己的市场份额，就像当初通用抢占汽车市场一样，准营销打击传统的营销模式，属于标准的降维打击，b将像是一个柔弱的羔羊，在a攻下毫无抵抗之力。

这次组建数据联盟，莫回获得了一个首席科学家的职位，他将负责天网等系列件的迭代和更新，并且帮助数据联盟寻找新的方向，指导数据联盟不断研发更先的大数据系统。

数据联盟其实就是一个协调利益分的平台，大家坐下来排排坐分果果，把大数据这块大糕给分了。既然数据联盟组建了，那么所有大数据领域的糕都是它的，别人再想吃就要问问数据联盟的意见了。

那么这个国家将面临来自于数据联盟的孤立和压制，数据联盟背后几乎站着全球最主要的经济力量，覆盖各行各业的主要财团和龙企业。来自数据联盟的孤立和禁运，恐怕比联合国制裁决议还要力得多。

b的市场份额将会慢慢被a挤占，即使再忠实的粉丝和消费者，也扛不住调教1。0潜移默化的影响，最终他们都会变成a的用，b必将被逐步淘汰。

这个国家拒绝数据联盟，那么它的商品就需要面临准营销的打击，在别人的地盘上用传统营销对抗准营销，必将会被杀得落。

数据联盟甚至不必特意什么，只需要将全球的经济环境升级为准营销的普遍背景，那些没有采用准营销的产品，必将逐步被挤市场。(未完待续。)

这排挤和压制非常容易实现，甚至不必耗用额外的成本。比如有两个卖运动鞋的品牌a和b，它们俩的定位和用群完全一致。a购买了数据联盟的服务，让数据联盟帮助行大数据分析，提供准营销服务。而b则认为自己是实业的，跟大数据没啥关系。

数据联盟有一个排斥决议，首先不再轻易引新的东，另外数据联盟的用将会受益，非用将会受到排挤和压制。