在这个过程中,莫回几乎没一分钱,所有收购的钱都是在金
市场上募集的,虽然募集的过程中天网稍稍提供了一
小小的帮助,但这并不是关键,关键是莫回没
一分钱就把库卡收
中。
私有化的过程并不复杂,中间也没有太大的阻碍,在瑞的作下,库卡
了半年多的时间逐步实现了私有化
程,这时库卡彻底规避了信息披
,以后想知
库卡里面
发生了什么,外界就只能完全靠猜了。
库卡本是一个上市公司,
照德国的相关规定,库卡每年都有大量的信息必须要披
,这是它作为一家上市公司必须完成的义务。
语音识别需要庞大的数据库的大量的运算,目前通常的解决方案云端服务,本地只有一个瘦客端,语音发往语音识别技术的服务商,由他们远程
理之后,重新发回客
端。
库卡拿下之后,莫回将注意力转移到卡本上,这时候卡本还在实验室里艰难的挣扎,无数个技术难题摆在创业团队面前,他们
觉自己似乎正在爬珠穆朗玛峰,并且还是不带氧气
的
爬,一步一个障碍,一步一个上坡,几乎就没有顺利的时候。
收购库卡只是个开始,当库卡刚刚收购完成不久,莫回又启动了另外一个动作——将库卡私有化!
两个月后,库卡的收购一切尘埃落定,德国国内的反对声音没能阻止库卡走国门,欧盟内
的反对力量同样无法成为障碍。
蛇吞象,小鱼吃大鱼,这就是金的力量!
而在莫回的战略规划中,库卡将要扮演极为重要的作用,到时信息披制度将会成为枷锁和镣铐,严重制约莫回的战略执行。所以为了脱下镣铐,莫回必须要库卡私有化,将它从一家上市公司重新变成一家私人独资企业。
这是难免的,对于现有的技术来说,生活服务机人还是显得太超前了,很多前置技术门槛都没有攻克。
除了欧洲这边,库卡在国、俄罗斯、
西、墨西哥等国的分公司那边也先后被搞定,当所有这些政治和政策层面的障碍全
被扫清之后,库卡如愿落
莫回手中,成为他的一家控
公司。
举一个很简单的例,对于生活服务机
人,能够与主人语音
算是一个必备功能,可是想要实现这一
,不说后面复杂的人工智能设计,单单语音识别上就是一个大坑。
这个过程存在延迟,并且对带宽和网络稳定
要求很
,并且目前的语音识别技术的辨识准确率并不太
。
各关系,引发这些人的自动反应,为因果链条的传导提供动力。
在瑞上窜下,挖空心思寻找帮助的时候,莫回悄悄启动了两条效果最佳的因果链条。。。
并且对于卡本团队来说,语音识别只不过是他们前路上的一个坑,后面还有无数个坑在等待着他们。。。。(未完待续。)
单单这一个坑就不是一个小小的项目团队能搞定的,往往需要一个公司,甚至一个行业一起努力才能逐步攻克这个难题。