柳如烟问：“你打算把从异世界里面取来的野山参掺向市场？”

五月十日，邵东、柳如烟和朱晨黎三人一起吃过晚饭后，三人坐在一起聊天。

“呵呵，你们就别多想了。这事情就这样定下来了，我到吉林之后，你们帮我在银海繁华地地段买一间大的店铺，或者租一间店铺，不过，租期要久一些，我打算在银海开一家参店，另外，最好能收购一家制药的厂房，我打算等收购了人参公司之后，制造人参胶。”

“有这方面的考虑！”邵东微微颔首。“不过，并不是于这一方面地考虑，我对人参市场很看好，而且我想军保健品这一行业，你们也知，现在保健品的利的吓人！”

仅仅了一个星期地时间，邵东在两人人参专家的陪同下，考察了打算收购地一家培育林下山参的人参公司，这家企业已经注册成立了十五年的历史，承包了一座山，以及山下一块面积很大的树林，培育林下山参。

邵东和黄光少

“我打算收购一家人参公司…”

期间，邵东拿十八支西顿前辈提供给他的林下山参，前往国家质监总局在延边所属的人参鉴定机构，得的检测结果人参的品质和长白山人参无二，不过，邵东并没有让鉴定机构开据证书，他已经明白现在国内大量的“非野山参”经过各类鉴定机构得到开野山参的证书，这样的“野山参”重量达到几千斤，显然，这样的证书并不能让广大消费者信任。

人参一直是吉林省的一大优势资源，世界人参产量70%在华夏，华夏人参产量85%在吉林。

据悉，目前国际市场地人参标准是韩国制定的。很久以来。由于我国没有形成统一的标准。所以人参要完全照人家定下的“行规”办。

2005年1月吉林省政协向吉林省十届人大三次会议提的一份关于人参的提案说“吉林人参价格如果能够达到韩国丽参一半的价格，即每公斤2000元人民币，以吉林省目前年产5000吨计算，产值就可以超过100亿元。”

朱晨黎有些不理解邵东的想法。嘀咕：“珠宝行业不是的好地吗。怎么想到保健品呢？”

邵东说：“两位老婆，我打算过两天去趟吉林！”

朱晨黎闻言一愣，问：“去吉林什么呢？”

五月十二日，邵东在文成亮等人地陪同下来到了吉林延边，通行的人中还有银海的两位人参专家，是邵东薪聘请来当参谋的，另外，还有他聘请的经理人黄光少，是他外公介绍给他的，与其在一个中成药制造公司当人副厂长，对人参有一定地了解。

吉林省虽然有得天独厚的人参资源优势，但人参产业却一直于低谷。国内人参在植、加工等方面存在诸多与国际市场不相适应的地方，尤其在宏观上缺乏统一有效的理和指导，导致资源丰富的人参产业却没有形成经济优势“家有梧桐树，却引不来金凤凰”

在人参专家的帮助下，邵东更清楚了这家人参公司的市值，最后，了六千八百万收购了这家企业，同时得到了这家企业所有资产，另外，他投一千余万收购了附近两个园参植园。虽然，园参的市场价格和价值远远低于林下山参，但是，园参的产量和产值远远大于林下山参。

不住叹几声，同时，他的内心也自信满满地念叨：“或许，因为我的现，可以改变华夏的人参产业！”

收购那家人参公司之后，邵东将该公司更名为吉信人参有限公司，因为收购资金来自西顿集团，吉信人参有限公司成为了西顿集团全资公司，这家人参公司将培育人参之外，还将从民间收购各人参。野山参，还是林下山参和园参都要收购，不过，不同类型的收购价格相差很大。

“好的，你放心吧，这些事情，我和柳会帮你办妥的！”

国内人参产业总现状。一是科技对人参产业发展的支撑能力与实际需求相差较大，至今没有开展与人参有关的科研课题。二是生产平较低，产品质量有待提，理较为落后。三是人参检测机构政多门，质量标准难以统一。没有一个权威地行业标准。四是经营分散，以家式经营为主的人参植和生产造成市场价格、质量与品牌混，没有形成规模经营和品牌优势，因而让以韩国丽参为首的外国人参乘虚而，抢占了我国人参市场。上世纪8年代以前，吉林省人参价格基本稳定在每公斤40元左右。目前已降至每公斤大约12元，但韩国丽参的价格却是吉林人参的十几倍甚至更。以2005年为例，吉林省人参创汇3000万元左右，而韩国丽参达到3亿元。