业，它有无可替换的特殊，搞不好搞砸了咋办？再说你县里又会如何搞呢？他顾不上后悔白白送了两万多元的烟和酒，担心地问：“咋你们想到這么？能成吗？风险太大了吧？”

方明听着有很多疑问，齐宇能见到发改委主要领导他不奇怪，因为发改委还曾想调齐宇上去。他拣了一个最大的疑问问他：“看来你们是要大刀阔斧地了，可就我的觉你们這举措关系重大，上边过去的行事作风该慎之又慎才对，咋会這么支持你们？”

最后齐宇还讲了现在這样搞的优势，比如县财政情况大为好转，能应付可能现的资金困难，最大的优势还是凤城现在整政治环境非常好，正气已彻底抬，只要是有利于群众的事大家既关心又支持。

第一步先把供电局收归到县里，在理上与市供电局分离，新的供电局仍现在的政策向市供电局买电，国家的各专项政策也不变，县供电局作为中间销售企业将电卖给用；第二步是现代企业制度对供电局行必要的整顿，主要是合理调整人员和岗位；第三步就是份制改革，在国有控的前提下收民间资本参与凤城的电力建设，最终将供电局改制成能够自我良发展、有现代理模式的份制企业。

齐宇讲：“凤城现在就几个特殊行业单位群众的怨言还很多，有的还相当地不满意！就像电力這咱们好像有求于他的单位，因为是条单位，很难手行作风整顿，县委也派过工作组，但效果不大。如何彻底改变這类单位的不良状态，我们琢磨已久，决定据不同行业特分别对待，供电局就是想收归县里行份制改造，也正逢供电局刁难县里，更加大了我们改造的决心！好方案后，我就带了两个人到国家发改委，找到主要领导谈了我们的想法，没想到除了情接待我们，看了方案在总上给予了肯定，不仅非常支持我们去搞，还夸我们锐意取大胆探索，当时真让我大喜过望啊！因为还涉及其他行业和几个事业单位的改制，发改委专门找来相关人员和专家又协助我们完善了方案，搞了十多天才回来，回来第一个目标就是供电局。”

到了餐厅坐下，齐宇提前讲只能喝一杯红酒，怕晚上临时有急事。两人要的菜也少，很快就上来了，吃喝时方明已忘记品尝酒菜香，心神集中到齐宇介绍這事的大措施和思路上。

他喝了一小酒又讲：“就你说的企业党委和工会等等，我认为有必要也必须存在！不存

方明站起对齐宇说：“走吧，下去详谈吧。”

齐宇呵呵笑：“我也没想到啊，去前心里还直打鼓，就怕方案都通不过，可领导好像很兴，谈话中竟说估计我们该来了，我也奇怪的。”

可方明听了叹：“说容易，起来难啊！我在锦搞的這几个月有会，国有企业的弊端太多，你们搞成国有控企业，那仍不是个国有企业？凤城过去搞的几个就是例，钱被私人东倒腾没了，最后把企业垮掉扔给了国家。就说人事吧，你们能像咱俩商量的那样搞？你们没我们私营企业灵活自由啊！”齐宇先问了一句：“你搞的不错吧？”等方明笑说很好后，他笑：“不完全用可也有借鉴作用，我们搞国有控并不是由县里委派理人员，理人员的选就是要现代企业理的先模式办。董事长也要通过公开招聘，并划定严格的职权范围，他的职责主要是对企业资产负责。如果企业资产现因过失发生损失，他就首先要承担责任，再由董事会追究相关直接责任人的责任。而且在对企业资产在定期不定期的评估审方法也要改，要让职工和群众参与，严禁暗箱作。只要能严格执行制度，完善责任制，并对其行有效的监督，搞好的信心我是抱很大希望。”

“嘿嘿，你也别乐观，问题多着呢。还说人员问题，我這次把原来的专职党务人员、专职工会等等以及這类闲置机构统统撤销，你们能吗？我留了好几百职工挣低工资等岗，你们能吗？你這还是电力企业，搞得是垄断经营的特殊企业，如果让我们私营企业也能经营，你们能竞争的过我们？”

齐宇叹：“是啊！你快说到国有企业问题的上了。现在改革了几十年，可国有企业的计划经济时代的烙印仍很，尤其是像电力這特殊企业，还有那些有企业质的事业单位，很多事情仍过去计划经济那在搞。大锅饭和平均主义没解决，企业内机构行政设置没解决，的确存在很多问题，這也正是我们要解决的！”