随着易网超级商家队伍的越来越庞大。商品数库肯定也会大幅膨胀。在纷繁芜杂的品海洋中找到最受客迎的产品这也是店主的功劳。所以无论是对易网还是对消费者。店主的作用都是大的。

很快。大家就发现了易的网独特的地方。上易的网开店居然不需要自己拥有任何货源。这对一些工作比较忙的白领和际面比较窄的学生最是适合不过了。

而易的网的网店完全支持自己开你可以用各网页制作件自己打造符合自己风格的网店然后上传。这显然是其它同类网站没法比的。

很快易网的这狂的推广就到了效果。网站上线第一天。日ip就过了百万。随后量更是一路上扬。半月日量就突破了千万。

的广告。电梯内面也张贴着各关于易的网的彩页。

而为了保证店主的利益。超级商家只给店主产品底价和最低卖价。而至于各店主自卖多少价钱全由他们自己

只要个小时把店面装修好。然后在易网后商中选择自己认为有市场的商品并设定价格发就行了。剩下的就是推广自己的网站了。有买主就跟他们聊聊天。讲讲价钱。讲讲产品能。成了以收钱了商品的采购邮寄，期的服务全不需要自己负责。

为了消除这谣言的影响。杨军还专门写了一封《致易的店主的一封信》在这封信中杨详细的讲述了易的网发展的目标。并阐述了易网店主的作用并表示广大店主是的网生存的基和活力以及人气的来源。易的网经后不仅不会砍掉店|而且还会更多的给店主让利。并且要帮助一批优秀的店主先富来。

而杨军对这说法是嗤之以鼻。的网发展起来后店主的数目是非常庞大的。这批店主本就是一个大的消费群。而且易网有什么必要砍掉这些帮自己传的店主呢'除非是自己神经了问题。而且对于店主的价值。杨军也认为店主不仅担负了信息传播的作用。而且他们还担当了替用筛信息的作用。

这模式完全是社级分工的产。让信息传播者真正的成为了一职业。易的网店的店主实际上就是信息传播者。也就是网络业务员。这方式不仅为易网节省了大笔广告费。而且为商品生产商节省了大笔的营销费用。全是双赢。

还有白领喜上的论坛博客新闻网站上面的显位置也全都是易网的图

同时产品质量和服务也不。寄来的包裹全印有易的网的字样。显很是正规。商品不满意可是随时退换。不像其它c2c那些个人店主那样不负责任。

随后大家还发易的网的支付方式购买程序都比其它网站方便。不需要先把钱打支付宝或者财付通。直接用任何网-工都可以。甚至是手机电话卡盛大游戏卡等都可以。

的网发展如此迅猛很快就引起了业界的关注。而易的网这独特的两级分工模式也立刻成为了大家讨的焦。

不过很快就开始有人对易的网的这模式提了质疑。他们主要质疑的关键就是易网模式最终店主的利益的不到保障。易的网发展到一定的程度后他们全可以抛弃这些店主。只需要保留超级商家就可以了。消费者可以直|到超级商家的商品库中挑选商品。

同时易网的运营也开始撰写诸如《如何开的店》等等一类的小册。并开了专门易的店主论坛。在这些小册和论坛中易网鼓励店主时间去实地考察跟自己合作的超级商家。双方加沟通和了解。并一步了解家所提供的品的能和质量。方便跟客沟通的时候显的更专业。

量上来了。注册用也开始大幅度增加。只用半月易的网的注册用就突破了30万。而且还在以每030万的速度递增。

快。易网这洁方便开店方式就受到了广大的城市大学生自由职业者的追捧。一时上易的网开店成了一时尚。

而大量店主的加又是易的推广的最大助理。他们纷纷在自己的博客自己的qq说明上留下了自己在易的网的店址。还有他们开始在各大论坛。百度空间百，贴吧到发推广自己的网店。一时易的网这个名字很快就传遍了整网络。